マーケティングもマネジメントも丸ごと進む
「マーケティング、やらなきゃとは思うけど、誰に任せたらいいか分からない」
「社員に任せたいけど、結局いつも自分でやっちゃうんだよね…」
そんなふうに感じてる中小企業の経営者の方々は多いと思います。
経営のこともマーケティングのことも、作戦を立てて、実際に動いて、ちゃんと成果につなげていく。そんな「頼れる右腕」みたいな存在を目指してます。
こんな人におススメ
経営判断が社長に集中し、日々の業務に追われて新しい戦略を考える時間が取れない方
気づけば毎日「今日の仕事」をこなすだけで精一杯。本当は未来のことをじっくり考えたいのに…という状況、よくわかります。私たちは、戦略設計から実行のサポートまでお手伝いします。
マーケティングを始めたいけど、リソースもノウハウもなく何から手をつければいいかわからない方
「Webで集客したい」と思っても、誰に聞いたらいいか分からない。そんなとき、外部の伴走パートナーがいるだけで一気に道筋が見えてきます。
社員にもっと自発的に動いてほしいけど、現場が止まりがちで困っている方
指示しないと動かない、やりたいことが伝わらない。そんなもどかしさに寄り添い、仕組みづくりとマインドセットのサポートも行います。
採用活動を強化したいのに、自社の魅力をうまく発信できずにいる方
「うちの良さってなんだろう？」と迷ったら、一緒に棚卸ししましょう。求人原稿やSNS発信など、具体的なアウトプットもサポートします。
戦略だけでなく、実行まで任せられる信頼できるパートナーを探している方
コンサルに頼んでも結局動くのは社内だけ…そんな経験はありませんか？私たちは“考えるだけじゃない”実行支援までしっかり伴走します。
具体的には？
経営とマーケティングの戦略策定・実行支援
- 企業の方向性をマーケティング戦略に落とし込み、四半期ごとの戦略会議で共有
- 社長の発言が直接の指示とならないよう、各業務の担当者を明確化
- 社員が動きやすい業務フローを作成し、タスクの進捗を管理ツール（Trello・Notion・Asanaなど）で可視化
- SEO、SNSマーケティング、広告運用、リード獲得施策の実行支援
- 採用ブランディング施策（コンテンツ戦略、SNS活用、採用広報）を支援
経営のビジョンを現場で実行できる形に落とし込むことで、社内の足並みが揃い始めます。社長の想いが適切に共有され、各担当者が自分の役割に集中できる環境を整備。実行支援では、「考えるだけで終わらない」よう、タスク管理ツールも使いながら日々の動きを伴走します。
社員マネジメントと組織力強化
- 社員数に応じたマネジメント体制を構築（5名単位のグループマネジメント導入）
- 毎週のミーティングで優先順位を確認し、業務計画を全社共有
- 人材の適材適所配置を支援し、個々の強みを活かす業務アサインを最適化
- Slackやチャットツールでの気軽な相談窓口を設置
- 適宜1on1ミーティングを実施し、進捗確認とフィードバックを実施
規模が大きくなるにつれ、社内の「伝わらない・動かない」問題は避けられません。小規模でもスムーズに動くチームをつくるために、マネジメントの型を一緒に整えます。チャットでの相談窓口や1on1など、心理的安全性と進捗の見える化を両立させます。
コミュニケーションの最適化と組織文化の強化
- 社長と社員のチャットツールを分け、用途を明確化
- 月1回のWeb会議で施策の進捗を共有し、必要に応じて現地訪問も実施
- 匿名の意見ボックスや定期アンケートで社員の声を回収し改善
- 社内報やメルマガ形式で経営方針・施策情報を共有
- 社内ストーリーテリングの構築と発信支援（採用ブランディング向け）
風通しの良い職場を目指すには、チャットや会議の「使い分け」や、情報共有の「型」が重要です。経営と現場の間に信頼と共通認識が生まれることで、組織全体が前向きに動き出します。採用・定着にもつながる、社内文化の育成にも取り組みます。
社員の成長促進
- OJTの仕組みを整備し、実践的なスキル向上を促進
- キャリアパスの明確化と個別の成長プランを策定
- 書籍購入補助やeラーニング利用支援で学習意欲を後押し
- 社員の強みを活かすプロジェクトアサインとフィードバックの強化
専門人材を雇用する場合との違いは？
ウェブマーケティング＋マネジメントができる人材のケース
| 専門人材 | 運営堂 | |
| 初期費用 | 採用コストがかかる 紹介の場合は200万～ | 無料 |
| 年間費用 | 800万～1500万（給与など） | 400万 |
| 最低契約期間 | 半年以上 | 3か月 |
| 退社リスク | あり | なし |
社内にマーケティングの担当者を雇うと、会社のことを深く理解してもらえるし、ノウハウも社内にたまっていくことが大きなメリットです。実際には「いい人がなかなか見つからない」「採用にも育成にも時間がかかる」「人件費がずっと固定でかかる」など、けっこう大変な面もありますよね。
このサービスは専門的なスキルを持ったパートナーが、会社の状況に合わせてずっとサポートすることを目指しています。最初はちょっとしたご相談からでもOK。まずは社内との相性を見ながら、少しずつ一緒に進めていきましょう。毎月の打ち合わせで「今どんな状況か」「これから何をすべきか」を整理しながら、必要があれば現場にも入って、実行までしっかりサポートします。
ただの外注ではなくて、「頼れる右腕」として、長く付き合っていける存在を目指しています。
対象となる会社規模
- 社員数：30名以下
- 業種：BtoB限定（IT／SaaS／製造業／コンサルなど）
- 対象部署：経営層・マーケティング部門
- ※ 飲食・美容・教育業界などは対象外となります
進め方（導入の流れ）
| ステップ | 内容 | 期間 |
|---|---|---|
| 初回相談 | 無料ヒアリング | 約60分 |
| 契約・キックオフ | 契約＋目標設定ワークショップ | 約2週間 |
| 戦略策定 | 現状分析＋実行計画づくり | 2週間〜1か月 |
| 実行フェーズ | タスク管理＋施策実施 | 1〜2か月 |
| 継続支援 | 定期効果測定＋改善 | 契約期間中 |
いくらかかるの？
- 月額：330,000円（税込）
- 最低契約期間：3か月～（その後は1年契約）
- 初期費用：無料
メリット
- 経営とマーケの両方を一気通貫で支援
- 実行支援込みのハンズオン型サービス
- 採用ブランディングと社内体制強化を同時に推進できる
- 専門人材の雇用と比較してコストが約半分
- 使い慣れたツール（Slack／Notion／Trello等）に合わせた柔軟対応
デメリット
- 飲食・美容・教育業界など対象外業種がある
- 社員30名以上の大規模体制には不向き
- 最低契約期間（3か月）は途中解約不可
よくある質問
Q. どんな企業が対象？
A. BtoB業界の中小企業（IT、製造、SaaSなど）。特に採用やマーケに課題を感じている企業に最適です。
Q. 実行支援はどこまでやってくれる？
A.SEO、SNS戦略、コンテンツ制作など、実際の施策実行まで伴走します。
Q. 社内体制の改善も頼める？
A. はい。人材配置・1on1・社内報など、組織マネジメントもサポートします。
Q. 対応ツールは？
A. Trello／Notion／Asana／Slack／チャットワークなど柔軟に対応可能です。
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